一、热点事件想法阶段
1、热点事件的价值调研阶段
怎么样去判断一个热点事件值不值得我们去为之进行热点事件策划与设计呢，值不值得去做，这里考虑的就是热点所要涉及的道德或是法律问题。比如去年的优衣库事件，严重挑战了人们的道德底线，是被大众所抵触的，这个时候聪明的企业或是品牌就不应该去蹭热点。再比如去年年底的微信照片事件，全民参与，瞬间刷爆朋友圈，这个就叫现象级的热点，也是可以利用起来，做品牌设计与营销的。还有今年的科比退役事件、友谊的小船说翻就翻，可谓在朋友圈产生了霸屏的趋势，知道不知道的都想参与其中，这样的热点都是以现象为主的，是值得借势营销的。
2、判断该热点事件用户群体
热点有了，怎么去判断它是否与品牌的用户群体相契合，这才是接下来考虑的，不能盲目的蹭热点。好比科比退役这一热点，对那些运动品牌或是电商行业的商家企业来说，无疑是最有利的，可谓得天时、地利、人和；但是如果你是做工业、化妆品行业的企业，那么您离热点的中心也太远了，未必能够借势营销。但是如果你借的热点是友谊的小船说翻就翻，那么情况就不同了，全民都能参与，各行业都适用。由此引发的营销、设计策划方案不甚枚举，可谓浩浩荡荡。
3、判断该热点事件影响力
判断意见热点事件是不是具有强大的影响力、霸屏力及事件本身可以带来的营销效应有多大，直接影响我们最终决定是否做这件事情。因为如果热点事件的影响力及范围够大，那么就可以给营销团队节省大量的营销成本及项目投入人力、时间的成本。
该事件是不是刷屏级的事件，是不是现象级事件。如果不是特别明显的事情，做热点事件营销就需要去思考值不值得去做了。还有热点事件本身可以覆盖的范围，如果本身影响范围够大，那么我们做营销的事件就越值得。因为我们本身的营销成本和传播力就可以节省很多精力了。
弄清楚以上三点，我们就可以进入热点事件的策划阶段了。
二、热点事件策划阶段
1、考虑发布渠道
在做热点事件策划前，我们要考虑好发布的渠道，是微信公众号、新浪微博、还是QQ空间，因为各种渠道所针对的用户群特征不同，需要选择最适合品牌的渠道作为发布平台，才能产生最大效用。比如微信公众号是自媒体营销平台，新浪微博则多为媒体属性较强的用户群，QQ空间的用户群则偏年轻化，不同平台的客户是不是与品牌相契合，是否能够推动品牌的热点推文进行再次传播，都需要分析、调研。
2、考虑渠道的引流
既然是借热点营销，就不得不考虑引流的问题，怎样通过其他渠道将用户引到自己的额平台上，哪些渠道可以做到，哪些却效果平平。比如微信公众平台与新浪微博，因为其平台的属性不同，所以二者不能相结合。但是如果某些搜索引擎自带可以搜索到某平台文章的功能，比如微信公众号额度文章，那么这个搜索引擎就是有效的引流渠道，可以考虑进方案。
3、考虑文案与产品结合的亮点
借助热点营销也不是什么热点都适合的，首先要考虑产品的亮点与文案策划怎么有机结合，既能展示出品牌核心卖点，又不会引起消费者的反感，借热点也是有选择性的。
4、考虑文案切合点
一个热点事件出来后，很多企业的公关团队与商家都在抢先进行热点事件策划、设计，都想达到自己的文案是有特点的，标新立异的。但是如何切入则需要策划人员好好规划，既能与热点有机结合，又能凸显品牌自己想要凸显的营销卖点或是产品特征，突出而不突兀。
做好以上4点，下面就要进入事件的执行阶段了。
三、热点事件执行阶段
1、文案要有吸引力（新奇）
热点事件的文案是有吸引力的。要具备新奇、创新的特点，能够买足用户的好奇心。并且要有独特的思维引导及事件组织，文案着重以吸引用户的注意力为主。
2、文案要有逻辑性
逻辑可谓是一篇好文案的脊柱，它连接起了在热点事件中的各元素，让他们从个体组成一个整体，并且有逻辑性、有条理性。而罗辑本身就是一种很好的宣传。
3、文案尽量短
当然热点事件文章的文案都应尽量保持精炼而简短，说清问题。最好能够图文结合，这样更容易传播出去，全是文字的版面很少有人喜欢看，但是如果加上了图片，那就另当别论了，阅读的受众还是大多都是视觉为主的。
4、文案要具备营销
文案本身语句要具备营销能力。特别是文案上的重复出现频率，就能影响潜在的用户。营销包括对事件的营销，也包括本身自己的传播意图进行营销化处理。
5、文案要充分借势
文案本身要充分借势，不要坐等别人写好，拿来就用，而是要自己去写，要有自己的风格及特点，千篇一律的热点文章是没人喜欢看的。
四、热点事件落实阶段
1、快速发布上线
发布一定要早，先发制人，这样做的目的是传播速度与传播力度都会赶超后进者。
2、快速让用户参与转发
再发布的第一时间与用户进行交流与转发，快速增加曝光率。
3、快速落实渠道
特别是文章的渠道上，需要在执行阶段确定的渠道快速进行后续的落实。
五、热点事件跟踪
1、落实数据获取
热点文章发布后，要及时对所有的发布渠道及热门事件的数据进行跟踪整理与分析。
2、落实数据分析
热点事件发布后，需要对事件进行数据分析与总结，并对事件的实施效果进行评估，以积累经验，为下次的热点事件营销储备经验。
关于热点事件不能一味的跟风操作，想要获得成功既要前期做好调研，还要快速策划方案，设计执行，落地实施，在短时间内完成一系列的步奏，才能有效。